餐补五险带薪年假
2、制定年度经营预算和决算方案,上报批准后执行,有效的实现营业额提升和成本的控制。
3、拟订、设置或调整联营店内部管理机构,经批准后组织实施。
4、研究市场特点、发展趋势和顾客反映信息以及竞争对手的经营动态,并提出发展规划方案。
5、经加盟商确认后,协助签署门店相关的协议、合同、合约等事宜。
6、严格执行门店财务管理制度,对报销及盘点等环节进行监督及抽查。
7、制定门店营销方案,并监督、评估方案的落地执行情况。
8、巡视、检查门店运营QSC核心工作和各项规章制度的执行情况。
9、对门店相关人员进行专项培训,督促各管理层人员加强沟通和协作,确保客户用餐的体验感。
10、做好门店团队建设,做好优秀人才孵化,按时输送定向管理储备干部。
11、不断提升现场管理及品质,力争做到线上5星好评及区域人气排行第一,做好品牌的代言人。
12、定期向直接上级述职以及对直接下级的工作进行绩效评估。
13、主持分店各项工作会议,督办会议决议,组织实施重要客人及重大活动接待工作。
14、做好各种经营报表及财务数据的分析;并及时将门店情况上报。 15、认真执行刘一手运营模式中的各项规章制度和工作程序。 16、了解国家有关行业管理规定,熟悉国内餐饮连锁业发展状况。
17、积极参与公司总部的各项重要活动;并服从上级领导的安排。
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