五险带薪年假
2.按公司总体经营目标要求,制定门店经营目标计划,分解目标计划,并逐步落实和实现经营目标。
3.执行公司的工作指示要求,制定各项门店规章制度,拟订本店的工作计划及工作总结。
4.代表门店向公司做工作汇报,接受公司的业务质询、业务考评、工作检查及监督。
5.负责经营高峰期的巡视,检查服务质量,菜品质量,及时采取有效解决措施,提升产品和服务品质。
6.严格实施有效的成本管控和财务的监控,落实本店经营范围内的合同履行,控制本店的各项开支和成本消耗。
7.储备人才,同时严格对下属员工实施业务考评,加强人才推荐,制定相应的考核制度和推荐有奖制度,实施内部培养和外部招纳优秀人才的双重方式,培养优秀的门店团队。
8.协调、平衡门店内部关系,搞好内部团结,及时发现矛盾和解决矛盾。
9.负责门店所需的外围关系维护、协调。
10.分析每日经营状况,及时总结和发现问题,采取解决措施。
11.根据门店的经营情况,制定特色和创新的营销计划,报公司审批后实施。
12.积极参与和配合公司的整体营销方案计划。
13.建立一支无事故、无投诉、无推诿、无派系的的优秀团队,杜绝拉帮结派,工作推诿不利于团结和有损门店形象和服务的一切行为。
14.完成上级交办的其他相关工作。
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